Leadership co-responsable basé sur les compétences et les styles de comportement.
mar. 08 févr.
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Joignez-vous à nous pour une présentation sur les modèles organisationnels basés sur l'autogestion et une approche par compétences.
Time & Location
08 févr. 2022, 17:30 – 18:30 UTC+1
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About the Event
Des modèles d'organisation et de gouvernance qui embrassent la diversité et incluent toutes les parties prenantes et tous les talents peuvent aider à aborder la transition énergétique et à atteindre les objectifs de développement durable
Changer un système implique parfois de prendre du recul et de l'observer de l'extérieur. Puisque, dans ce cas, nous faisons tous partie du système, l'éveil de notre conscience, à commencer par une meilleure connaissance de soi, est un élément essentiel du processus de changement.
Les défis modernes exigent une réponse sociétale solide, mais adopter la devise « Seul, je vais plus vite, ensemble, nous allons plus loin » n'est pas une tâche facile. Favoriser la diversité, en particulier, est une condition essentielle mais difficile à l'émergence de solutions globales. Nous croyons que pour permettre l'intelligence collective dans une équipe, nous devons cultiver une meilleure connaissance des autres membres de l'équipe. Une appréciation mutuelle de la contribution de chacun à l'objectif commun renforcera les forces de chacun. L'objectif est de fonctionner en équipe dans un mode de leadership coresponsable qui répond aux objectifs uniques des membres et tire parti de leurs moteurs de motivation.
Nous présenterons l'approche unique de LUSVAL, intégrant la sociocratie et le modèle TRIMA.
La sociocratie, également appelée gouvernance dynamique, est un système de gouvernance visant à créer des environnements psychologiquement sûrs au sein d'organisations productives. Il est basé sur des processus de consentement et de prise de décision libres de toute dimension de pouvoir au sein de groupes de personnes partageant des objectifs, des valeurs et des processus de travail communs. Il veille à ce que toutes les voix soient entendues.
Le modèle TRIMA(TM) intègre globalement trois dimensions du comportement humain : les styles sociaux, les compétences et les styles de leadership. Chaque dimension est examinée et interconnectée pour mieux comprendre l'alignement stratégique (degré de cohérence) propre à chaque individu. L'alignement entre les trois niveaux permet aux individus d'avoir un comportement dynamique au travail et de faire preuve de cohérence dans leurs choix. Par une compréhension de la dynamique de groupe, l'approche TRIMA permet efficacement l'intelligence collective d'une équipe.
Le nombre de participants à l'atelier est limité à 12, pour permettre à chacun de contribuer activement.
Image par pasja1000 de Pixabay .