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PRESTATIONS DE SERVICE

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Coaching et Mentorat

Déclenchez vos moteurs de motivation et atteignez les objectifs que vous vous êtes fixés. Définissez votre mission et votre intention d'agir en accord avec vos dispositions et capacités.

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Leadership
Co-responsable

Développez une culture d'inclusivité et de valeurs partagées, tirez parti de l'intelligence collective et favorisez l'agilité dans votre organisation.

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Prospérez dans un monde complexe

Une AI d'aide à la décision pour comprendre comment votre organisation  se positionne dans un environnement complexe et changeant.

Coaching & Mentoring

Coaching et Mentorat

Découvrez et optimisez vos compétences et vos talents pour atteindre vos objectifs personnels et organisationnels.
EN FRANÇAIS, ANGLAIS, ITALIEN

Les programmes de coaching individuel ou en équipe peuvent vous assister dans de nombreux aspects de votre parcours organisationnel. 
 

 Coaching de carrière et carte des compétences

​Séances de coaching avec Lucia Levato, coache certifiée: "Spontanée, empathique et dynamique, je crée une relation de confiance tout en aidant le client à atteindre ses objectifs. Dans des situations à fort enjeux professionnel et/ou à niveau de stress important (responsabilités accrues, gestion d'une nouvelle équipe, prise de décision dans des contextes incertains, transition de carrière, etc.), faites émerger vos réponses en prenant conscience de vos freins et de vos déclencheurs de motivation pour réussir votre prise de fonction, gérer des équipes, piloter dans les situations d'incertitudes et de changement, gérer votre transition de carrière. Ma spécificité de coach prend son origine à la fois dans ma formation et expérience scientifique et dans l’attention que j’ai porté à l’aspect humain tout le long de mon parcour professionnel. Ma vocation est d'aider les professionnels scientifiques à mieux gerer les aspects non-scientifiques, aussi  au sein d’une entreprise. Les témoignages des clients attestent de mon écoute active et empathie dans un  climat de confiance. J’adhère au code de déontologie ICF” .

Blog sur le coaching (en anglais)

Témoignages

"Les pistes et actions acquises en cours de coaching m’ont permis de progresser sur mes sujets professionnels. Un grand merci Lucia pour ton accompagnement sur mes problématiques professionnelles. J’ai aimé ton approche tout en sensibilité et en bienveillance."

 

" Lucia was great at helping me to think about the difference between heart and head and how each affected my perspective. Lucia also shared some models for thinking about and actioning change that were very pertinent to my current situation. But most of all, I loved the very warm style that Lucia extended to me."  

"Lucia mi ha supportato con efficacia nel raggiungimento dei miei obiettivi in un momento complesso della mia vita professionale. Partnership, ascolto attivo, eleganza, domande di qualità per favorire la scoperta di nuove consapevolezze e nuovi apprendimenti."

Téléchargez notre plaquette "Coaching Professionnel"

Carte des compétences

Établissez votre portefeuille de compétences transversales parmi les 120 répertoriées dans le dictionnaire de l'outil TRIMA pour les mettre en lien avec vos aspirations professionnelles ou le poste occupé. Identifiez les moteurs de votre motivation au travail par des cartes de compétences qui permettent de détecter le degré d'intérêt et la maîtrise présumée à l’exercice de chaque compétence. Faites le point sur votre mode de fonctionnement et vos potentialités de leader.

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Dr ès Sciences et Coache certifiée RNCP niveau II 

ICF Associate Certified Coach (International Coaching Federation)

CO-responsible

Leadership co-responsable

Transversalité et co-coaching

Améliorez la performance par une dynamique d'échanges transversaux, d’intelligence collective et de coopération dans un contexte d’enjeux stratégiques pour l'entreprise. La création d'une communauté cheminant vers un objectif commun s'inscrit dans la durée grâce à la démarche du co-coaching visant à faire émerger des solutions par le questionnement puissant des participants.

Ateliers de construction d'équipe
 

Construisez une stratégie pertinente pour les succès en équipe par l'analyse des freins et leviers potentiels et le développement du degré de cohérence et de coopération, dans un langage commun et en prenant en compte des facteurs essentiels tels que: les modes de communication préférés des membre de l’équipe, les déclencheurs de motivation, les valeurs, la crédibilité, la complémentarité et l'entraide.

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Talents et culture d'entreprise

Des solutions simples et modulables, efficaces et puissantes pour le monde du travail:

  • Evaluez les compétences dont l'organisation a besoin aujourd'hui et dont elle aura besoin demain et actionnez l’intérêt et la maîtrise des individus pour faire évoluer le stock des compétences dans la direction désirée. 
    Valorisez et mobilisez les compétences maîtrisées et mobilisables pour attirer et capitaliser les talents, développer un leadership cohérent avec la stratégie d'entreprise tout en intégrant les nouvelles générations et dans le respect des individus.


Nous travaillons avec vous pour identifier dans un dictionnaire de 120 compétences transversales, les 10-15 compétences clé qui définissent de façon unique la culture et la stratégie d'entreprise que vous souhaitez promouvoir.
Sur la base de ce profil des compétences ainsi défini, nous évaluons le niveau d'alignement des équipes avec votre stratégie d'entreprise ainsi que le potentiel de développement  de chaque membre de l'équipe afin de combler les écarts. Pour combler les écarts, nous définissons avec vous le programme de formation et/ou de coaching adéquat.

Outils et approche: TRIMA  Co-coaching  Coaching 

Quel est le degré de motivation des individus à utiliser les compétences  nécessaires  à la performance d'un groupe?
Quel est le potentiel de développement?

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Exemple d'un histogramme présentant le degré de motivation et de maîtrise des compétences cibles déployés par une équipe.
VERT: très fort; JAUNE: ambigu;  ROUGE: plus faible

Des réunions efficaces

Transformez des réunions longues et penibles en un espace inclusif où les participants s'écoutent vraiment, différentes perspectives émergent et des décisions pragmatiques sont prises en mode d'intelligence collective.

Nous co-créons avec vos collaborateurs des pratiques inclusives de gestion des réunions qui améliorent l'agilité et l'engagement des employés. Notre approche est basée sur les outils et pratiques de Sociocracy For All.
 

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Evaluation des compétences d'entreprise consciente

Saisissez l'opportunité de prendre conscience des compétences transversales nécessaires pour bien fonctionner dans un contexte d'entreprise autogérée.

Les compétences TRIMA choisies ont été sélectionnées sur la base des résultats de notre enquête auprès de professionnels
Contactez-nous pour plus d'information 

Téléchargez la fiche explicative
 

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Mileva Intelligence Artificielle

 

En partenariat avec les développeurs du système d'intelligence artificielle Mileva (https://mileva-ai.ch/smart.php), nous mettons la puissance de l'intelligence artificielle au service de l'intelligence collective. Mileva est un outil d'aide à la décision capable de fournir des analyses complexes sur des domaines d'intérêt social, économique ou politique, de fournir des tableaux de bord pour la surveillance intelligente ou de diffuser des nouvelles pertinentes sur un sujet spécifique (Newsfeed).

Regardez la vidéo en anglais "Energy Transition, Strategies and Competencies : outcomes from an AI decision support system "

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Fils d'actualité 
  

Avec son fil d'actualité intelligent, Mileva offre une nouvelle voie d'accès à l'information. Mileva découvre automatiquement ce qui intéresse les destinataires et développe un flux de nouvelles personnalisé contenant les articles les plus récents sur le Web et les moins redondants. La newsletter évolue en fonction des besoins des utilisateurs. 

En outre, Mileva cartographie: les concepts de base et les tendances, ainsi que leur évolution dans le temps.

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Tableaux de bord

Mileva surveille et analyse  vos problématiques à l'aide d'une série d'indicateurs prédéfinis. Nous pouvons également concevoir des indicateurs personnalisés si nécessaire. Les indicateurs de Mileva vous permettent de suivre de près l'évolution d'une situation et d'anticiper son évolution.
Même si les indicateurs sont très intuitifs et faciles à utiliser, nous vous proposons une session d’exploration au cours de laquelle vous vous familiarisez avec Mileva.

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ANALYSES SPÉCIFIQUES

 Un problème, des questions, un contexte particulier? Quel que soit votre domaine d'activité, Mileva apporte des éclairages utiles et vous aide dans la prise de décision en déterminant des facteurs cruciaux, en simulant des scénarios et en incluant une estimation de la qualité et de la prévisibilité de l'information.

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Mileva

NOUS COMPLETONS NOS SERVICES AVEC

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Cartographie organisationnelle
avec  Peerdom

Créez, visualisez et interagissez dynamiquement avec votre structure organisationnelle

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L'éducation climatique avec En-ROADS

Atelier et  Jeu de simulation

Peerdom

“Peerdom Map” vous permet de créer, de visualiser et d’interagir de manière dynamique avec la structure organisationnelle de votre entreprise ou association à gestion distribuée.

Visualiser votre organisation permet non seulement à chacun de mieux comprendre son rôle, il vous permet également de préciser où, comment et par qui les décisions doivent être prises. Selon notre expérience, cela conduit les “pairs” à prendre pleinement en charge leur travail afin que votre organisation se développe et évolue de manière organique.

 

Vous pouvez adopter la plateforme Peedom pour:

 

  • Permettre à tous de visualiser son propre rôle et se situer dans l’organisation.

  • Orienter et intégrer les nouveaux embauchés

  • Partager votre structure organisationnelle avec le monde extérieur

  • Créer une compréhension commune de qui fait quoi, pourquoi et quand 

  • Gagner en clarté par l’affichage explicite de  qui peut et doit prendre les décisions

  • Répercuter immédiatement les modifications dans votre organisation: mettez à jour votre “Peerdom Map” à jour en trois clics seulement.

 Des nouvelles fonctionnalités peuvent être développées pour répondre à des besoins spécifiques.

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Peerdom
L'éducation climatique avec En-ROADS

En-ROADS, est un simulateur climatique global qui vous permet de voir comment environ 30 politiques différentes affectent des centaines de paramètres, tels que le prix de l'énergie, la température, la qualité de l'air et la vitesse à laquelle le niveau de la mer monte. Développé par Climate Interactive, la MIT Sloan Sustainability Initiative et Ventana Systems, En-ROADS est basé sur la dynamique des systèmes, il est soigneusement fondé sur les meilleures données scientifiques disponibles et a été calibré par rapport à un large éventail de modèles d'évaluation intégrés existants englobant le climat et l'énergie. Vous pouvez choisir entre un atelier et un jeu de simulation du Sommet pour le climat. 


L'Atelier En-ROADS est une activité de groupe où les gens travaillent ensemble pour évaluer les moyens possibles de lutte contre le changement climatique. Lors de l'atelier, des solutions sont suggérées, comme utiliser moins d'énergie, mettre un prix sur le carbone, taxer les combustibles fossiles, réduire la déforestation et capturer le dioxyde de carbone. Le simulateur de solutions climatiques En-ROADS est utilisé pour simuler les effets des solutions proposées et montrer aux participants l'effet immédiat sur la température mondiale et d'autres paramètres. L'atelier peut être organisé en ligne ou en présentiel. Des personnes venant d'horizons et avec des niveaux de familiarité différents avec le changement climatique peuvent tirer partie de cette expérience.


La simulation du Sommet pour le climat est un jeu de rôle hautement interactif permettant aux groupes de découvrir le point de vue des principales parties prenantes du débat sur le climati et d'explorer les solutions qui doivent être réunies pour agir sur le changement climatique.

Participer à la simulation du Sommet pour le climat améliore les connaissances des participants sur les actions nécessaires pour lutter contre le changement climatique, stimule l'engagement personnel et émotionnel face aux problèmes climatiques et donne aux participants le sentiment d'être habilités à lutter contre le changement climatique

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Vous pouvez essayer gratuitement le simulateur En-ROADS ici:

https://en-roads.climateinteractive.org

Bcorp
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